Системата за УПРАВЛЕНСКО СЧЕТОВОДСТВО не е задължителна, но никоя фирма не може без нея. С нейна помощ управляваме разходите по продукти или услуги, контролираме производствените разходи, регулираме маржовете си и приходите си. Системата за управленско счетоводство дава възможност мениджмънта да взима информирани решения в опитите си да оптимизира разходите и маржовете на компанията. Докладите, генерирани от системата за управленско счетоводство трябва да обезпечат информационно увеличаването на производителността. Информацията, която постъпва от системата трябва да е своевременна, детайлна за ефективността на процесите и в частност разходите.
Разходите са един от най-важните параметри, които се следят от системата и съответно мениджмънта. Знаем, че менажираме категории от разходи - постоянни, променливи, преки, непреки и т.н. Анализът на тези разходи трябва да ни даде точна информация за точната производствена и/или търговска себестойност на нашия продукт. Стандартните системи за управление на себестойността никога не са прецизни по отношение на разходите за производство на конкретен продукт - печеливши продукти "спонсорират" губещи.
"Прецизната информация от системата за УС е важна за решенията за ЦЕНИ, продуктов микс, реакция към конкурентите..."
Mенъджмънта на компанията трябва да има възможност да проследява разликата между планирана и реална себестойност. Опасността да имаме разминаване и то не в наша полза е съвсем реална. Всъщност, доста компании практически реализират загуби без да знаят това. Например, нашата практика показва, че закъснение доставка на материали с около седмица изтрива планираната ни печалба. С прехвърлянето на разходи, чрез елементарни методи за калкулация на себестойност, ние грешим, защото натоварваме продукти с повече/по-малко разходи за труд, енергия или материали. Допълнителни неточности може да внесе системата на Финансовото счетоводство.
Системата за управленско счетоводство трябва да предоставя навременна и прецизна информация за:
- разходите;
- производителността;
- производствените процеси;
- разходи по продукти;
- разходите по производствени центрове.
Отлична система за Управленско счетоводство не гарантира успех!
Един от най-важните проблеми на мениджмънта е проблемът с разпределение на постоянните разходи върху произвежданите продукти или услуги.
Изпратете ни запитване:
+359 88 99 5 99 00